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案例見證 案例見證
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醫(yī)院全員培訓(xùn)體系規(guī)劃
課題圍繞醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理人員與后勤服務(wù)人員的勝任力要求,分別從培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考核等方面進(jìn)行了研究,形成了系統(tǒng)的醫(yī)院全員培訓(xùn)管理體系。...
工作量積點標(biāo)化法績效工資體系設(shè)計研究
課題主要是針對相同專業(yè)中的不同醫(yī)療服務(wù)項目,通過工作耗時、參與人員數(shù)量與級別、醫(yī)療收費、成本支出、技術(shù)難度、風(fēng)險因素、設(shè)備投入以及其它資源消耗等關(guān)鍵因素的對比和綜合評估,對關(guān)鍵醫(yī)療項目進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)價值的評價,并轉(zhuǎn)化為可衡量和對比的點值,最終按積點值發(fā)放績效工資,且每一點值的價值是相同的。在相同專業(yè)不同醫(yī)療服務(wù)項目...
醫(yī)院人力資源管理評估診斷模型研究
課題通過建立數(shù)據(jù)采集、資料分析、問卷調(diào)查、訪談等操作方法,在全面收集相關(guān)數(shù)據(jù)與資料的基礎(chǔ)上,建立了通過員工變動狀況評價指標(biāo)、員工構(gòu)成狀況評價指標(biāo)、員工工作狀態(tài)評價指標(biāo)、員工薪酬福利狀況評價指標(biāo)、員工工作效率評價指標(biāo)、員工勞動狀況評價指標(biāo)、勞動關(guān)系狀況評價指標(biāo)以及員工滿意度等綜合指標(biāo)全面評估醫(yī)院的人力資源管理現(xiàn)狀,...
醫(yī)院文化建設(shè)體系研究
課題從醫(yī)院文化現(xiàn)狀診斷、醫(yī)院文化規(guī)劃方案設(shè)計、醫(yī)院員工行為規(guī)范與禮儀形式設(shè)計、醫(yī)院文化工程建設(shè)等方面對如何實施醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,形成了一整套規(guī)范化可操作可落地的文化建設(shè)體系。...
醫(yī)院第三方滿意度調(diào)研實施方法研究
課題從與醫(yī)院進(jìn)行合作開展第三方滿意度測評的洽談、訪談提綱與調(diào)研表確認(rèn)、調(diào)研實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、調(diào)研報告撰寫、調(diào)研報告反饋與培訓(xùn)、相關(guān)整改的跟進(jìn)等進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,形成了實施第三方滿意度測評的完整體系。...
醫(yī)院中層干部職業(yè)化管理培訓(xùn)研究
課題圍繞醫(yī)院中層干部管理能力評估、管理培訓(xùn)需求分析、管理課程設(shè)置、管理培訓(xùn)實施、管理培訓(xùn)效果評估等進(jìn)行了系統(tǒng)研究,建立了一整套完整的醫(yī)院中層干部職業(yè)化管理培訓(xùn)實施體系。...