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黨的十八大以來(lái)，黨中央作出人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源的重大判斷，作出全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的重大部署。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大中報(bào)告中指出：“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，把黨內(nèi)...

21世紀(jì)是文化主宰一切的世紀(jì)，21世紀(jì)的管理是以文化為核心的管理。對(duì)文化的概念，可以從廣義與狹義兩個(gè)方面去理解，廣義的文化是指人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的文化是指與人類(lèi)社會(huì)精神生活領(lǐng)域密切相關(guān)的一切內(nèi)容和方面。我們所述的醫(yī)院文化，就是屬于狹義的文化范疇。醫(yī)院文化作為醫(yī)院?jiǎn)T工在長(zhǎng)期的醫(yī)療...

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，醫(yī)院里核心專(zhuān)家的顯著特點(diǎn)是：才華出眾，強(qiáng)調(diào)自我，他們是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，且基本上都創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但管理起來(lái)常常讓醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者“無(wú)可奈何”。究其原因主要是：知識(shí)型核心專(zhuān)家是掌握了稀缺知識(shí)與技術(shù)資源的專(zhuān)業(yè)人士，雖然醫(yī)院院長(zhǎng)手中擁有權(quán)力，但醫(yī)院的專(zhuān)家同樣也擁有“核心技術(shù)”，在信息的獲取和含量上都是平等和對(duì)等...

職業(yè)倦怠，又稱(chēng)工作低潮、工作倦怠、職業(yè)枯竭，指?jìng)€(gè)體在經(jīng)受較大工作壓力后產(chǎn)生的心理疲勞與情緒低迷的狀態(tài)，來(lái)自于英文Job Burnout，嚴(yán)重的職業(yè)倦怠被稱(chēng)為職業(yè)衰竭、職業(yè)枯竭。目前，醫(yī)院里醫(yī)務(wù)人員職業(yè)倦怠現(xiàn)象已經(jīng)相當(dāng)普遍，主要表現(xiàn)為身心俱疲，缺乏工作熱情，對(duì)學(xué)術(shù)研究和新技術(shù)開(kāi)展缺乏積極性，對(duì)醫(yī)院的前途與命運(yùn)的關(guān)注度下降...

過(guò)去，醫(yī)院可以說(shuō)對(duì)員工的生活、學(xué)習(xí)和工作基本上要做到全面負(fù)責(zé)，小到解決理發(fā)洗澡，大到相親成家、子女上學(xué)甚至是養(yǎng)老送終。醫(yī)院之所以這么做，是因?yàn)樵S多醫(yī)院倡導(dǎo)“家”的文化，希望通過(guò)對(duì)員工全方位的關(guān)心來(lái)體現(xiàn)大家庭的溫暖。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，當(dāng)醫(yī)務(wù)人員通過(guò)掌握知識(shí)能夠主宰自己的命運(yùn)時(shí)，他們必然想擺脫組織的束縛，渴望成為...

彼得?德魯克曾在《個(gè)人的管理》一書(shū)中寫(xiě)道：“一個(gè)組織越是成為知識(shí)勞動(dòng)者的組織，其成員脫離該組織并參加其他組織就越是容易。”在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府通過(guò)行政力量來(lái)安排勞動(dòng)者的就業(yè)，確定單位的招工人數(shù)、招工對(duì)象、工資標(biāo)準(zhǔn)和就業(yè)崗位等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞動(dòng)者可以根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)需求自覺(jué)自愿地尋找和轉(zhuǎn)換工作，單位可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)...